National company in the automotive sector changes its traditional sales business model to digital.
Definición de alcance y funcionalidades con las que contaría la aplicación móvil para sus clientes.
Crear un plan estratégico de lanzamientos y versiones progresivas de acuerdo a la expectativa del cliente con la intención de lograr el punto máximo de experiencia al consumidor.
Generación de recursos tecnológicos faltantes en la organización
Cambios estructurales y operacionales con la apertura del nuevo canal digital
Uso de metodologías CFP para la definición de alcances para MVP.
Se definieron estrategias de transformación digital para la compañía cumpliendo con las necesidades de la empresa y expectativas del cliente en un corto, mediano y largo plazo - Uso de metodologías ágiles para la construcción de plataformas.
Uso de técnicas UX Research para la obtención de data referente a intereses, deseos, necesidades y expectativas de los consumidores en su experiencia de compra.
Aumento sus ventas, aunado a la mejora en la experiencia de compra en móviles
Posicionamiento en su sector con una herramienta altamente competente
Captación y fidelización de clientes
La adminisración de su plataforma por el equipo de Bambú Mobile le permitió al equipo de Office Depot agilizar procesos y tiempos de respuesta para enfocarse en la visión y necesidades futuras de la plataforma
