National company in the automotive sector changes its traditional sales business model to digital.
Asegurar la disponibilidad de los servicios brindados para la alta disponibilidad de la plataforma
La organización tuvo que estandarizar procesos internos que permitieran la operación integral de la unidad de negocio y garantizar la continuidad del mismo
Construcción y mejora de su catálogo de productos e inventarios
Crear una experiencia ágil, sencilla, intuitiva del proceso de alta y compra de productos
Desarrollo de interfaces que permitieran la conexión y vinculación de información a su sistema ERP
Uso de metodologías ágiles para la construcción de la plataforma de eCommerce.
Consultoría en mejoras procesos de negocio.
Construcción e Implementación de CMS (content management system) de acuerdo a las necesidades de la organización
Integración de sistemas externos tales como: ERP, Pasarela de pagos, Proveedor logístico.
Se propuso una arquitectura escalable en el tiempo, que permita crecer el desarrollo tecnológico a medida que el negocio lo requiera.
Captación exponencial de nuevos clientes
Oportunidad de crecimiento tecnológica no limitativa y flexible conforme el negocio lo requiera
Aumento en las ventas
Oportunidad de crecimiento tecnológica no limitativa y flexible conforme el negocio lo requiera
