Los servicios de Tecnologías de la Información (TI) se han convertido en un componente fundamental para el funcionamiento de las empresas. A esto hay que sumar que la demanda de talento en TI ha ido en constante aumento, y con ella, la búsqueda de soluciones eficientes para cubrir esas necesidades.
Por esta razón, en esta nota te queremos presentar una de las estrategias emergentes que ha ganado mayor preferencia en los últimos años, así es hablamos del nearshoring. Acompáñanos y descubre cómo es que esta estrategia está impulsando el desarrollo exponencial de otras empresas y qué ventajas puede traer a tu modelo de negocio.
¿Qué es el Nearshoring?
El nearshoring es una variante de la externalización de servicios que implica la contratación de empresas o proveedores de servicios ubicados en países cercanos geográficamente, en lugar de optar por la externalización en lugares más distantes, como la práctica común del offshoring. Esta estrategia busca aprovechar las ventajas de tener una ubicación geográfica cercana, lo que a menudo conlleva beneficios significativos en términos de comunicación, colaboración y coordinación.
¿Cuáles son los servicios TI?
Cuando hablamos de servicios de TI nos referimos a los servicios relacionados con Tecnologías de la Información. Estos servicios abarcan una amplia gama de áreas y actividades, y su objetivo principal es aprovechar la tecnología de la información para satisfacer las necesidades empresariales y mejorar la eficiencia operativa. Algunos ejemplos de servicios de TI incluyen:
Soporte Técnico:
Proporcionar asistencia y resolución de problemas relacionados con hardware y software a los usuarios y la infraestructura de TI de una organización.
Gestión de Redes:
Administrar y mantener la infraestructura de red de una organización, garantizando que funcione de manera eficiente y segura.
Desarrollo de Aplicaciones:
Diseñar, desarrollar y mantener aplicaciones de software personalizadas que satisfagan las necesidades específicas de una organización.
Bases de Datos:
Gestionar y mantener bases de datos de manera efectiva, incluyendo la administración de datos, la seguridad y las copias de seguridad.
Ciberseguridad:
Proteger la infraestructura de TI y los datos de una organización de amenazas y ataques cibernéticos.
Gestión de Proyectos de TI:
Planificar, ejecutar y supervisar proyectos relacionados con TI, asegurando que se completen a tiempo y dentro del presupuesto.
Cloud
Implementar y administrar soluciones de virtualización y nube para optimizar el uso de recursos y la escalabilidad.
Business Intelligence:
Recopilar, analizar y presentar datos para ayudar a la toma de decisiones empresariales.
¿Es recomendable externar todos los servicios TI?
Pese a que, ciertamente, cualquier servicio TI puede desempeñarse a través de una estrategia nerashore, únicamente es recomendable externar todos los servicios TI de tu compañía, si estás contratando a una empresa especializada para trabajar con estrategias nearshore. Pues, a diferencia de contar con una serie de agentes externos, con estas empresas evitas correr riesgos al exponer tu información de desarrollo.
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Ventajas del Nearshoring en Servicios de TI:
Como hemos dicho anteriormente, externar algunos servicios Ti puede llevar grandes ventajas a tu negocio como lo son:
Rentabilidad:
Aunque los costos pueden ser ligeramente más altos en comparación con el offshoring, el nearshoring sigue siendo una opción económica en comparación con la contratación de personal de TI local en áreas de alto costo, a la vez que permite la contratación de personal altamente calificado en el área requerida.
Rápida respuesta a problemas y emergencias:
La proximidad geográfica permite una respuesta más rápida en caso de problemas técnicos o situaciones de emergencia. Esto es especialmente relevante en servicios de TI, donde el tiempo de inactividad puede ser costoso, sobre todo si hay que responder a una falla técnica.
Reducción de tiempo de inactividad:
La capacidad de respuesta y la proximidad geográfica ayudan a minimizar el tiempo de inactividad en caso de problemas técnicos o interrupciones, lo que es crítico para mantener la continuidad de las operaciones.
Seguridad de datos:
La cercanía geográfica puede brindar una mayor sensación de control y seguridad en la gestión de datos y la protección de la propiedad intelectual. Además, por la cercanía cultural y geográfica, las regulaciones de protección de datos pueden ser más fáciles de conocer y cumplir.
Flexibilidad de colaboración:
La cercanía permite una mayor flexibilidad en la forma en que los equipos colaboran. Las visitas regulares y la interacción cara a cara pueden fortalecer la relación entre las partes y facilitar la colaboración en proyectos.
Desafíos de iniciar una estrategia nearshoring:
Aunque el nearshoring ofrece muchas ventajas, no está exento de desafíos, como la necesidad de encontrar proveedores de servicios confiables y la gestión eficiente de la colaboración a distancia. La planificación adecuada y la selección cuidadosa de socios de nearshoring son fundamentales para el éxito de esta estrategia.
Si te has convencido de emprender una estrategia de nearshoring en tu empresa, puedes librar estos desafíos al ponerte en contacto con el equipo de Bambú Mobile, ten por seguro que te brindaremos las alternativas que tu negocio necesita.
