La creación de un equipo de desarrollo nearshore se ha convertido en una estrategia clave para muchas organizaciones que buscan aprovechar los beneficios de la externalización, al tiempo que mantienen la proximidad geográfica y cultural.
Ya sea que esté considerando esta opción por primera vez o buscando mejorar su enfoque actual, continua con nosotros para conocer qué miembros debe integrar a tu equipo para establecer y mantener un proyecto de desarrollo nearshore exitoso y altamente eficiente.
¿Cuál es la singularidad de un equipo de desarrollo neaershore?
La conformación de un equipo de desarrollo de software nearshore se caracteriza por contar con los miembros de desarrollo de software externalizados en una ubicación cercana geográficamente, pero fuera del país de la empresa. Depende en gran medida de las necesidades específicas del proyecto y de la empresa que lo subcontrata, la distancia geográfica que puede permitir entre su sede y los miembros externos.
¿Cuándo contar con un equipo de desarrollo nearshore?
Si estás pensando en escalar tu empresa o desarrollo de forma competitiva, aprovechando al máximo de tus recursos y los niveles de desarrollo vecinos a tu zona geográfica, el desarrollo nearshore es para ti.
Además, aunque las empresas nearshore pueden no ser tan económicas como las empresas offshore, todavía suelen ofrecer costos competitivos en comparación con las opciones locales. Puede obtener servicios de alta calidad a un costo más bajo en comparación con la contratación en su propio país.
Roles necesarios para un equipo de desarrollo de software nearshore:
Ya sea que contrates a miembros independientes o una empresa especializada en desarrollo nearshore, es importante encontrar cumplir con una serie de roles indispensables para asegurar la funcionalidad total del proyecto de desarrollo.
Estos roles en su mayoría se deben integrar con más de un miembro, ya que serán los encargados de asegurarse tanto de cada etapa del proyecto, desde la organización hasta la puesta en prueba y marcha productiva del desarrollo.
A continuación te indicamos cuáles son cada una de estas áreas de trabajo y sus roles correspondientes:
Comunicación y relaciones con el cliente
En equipos nearshore, especialmente en ubicaciones con idiomas diferentes al del cliente, es importante contar con profesionales con habilidades lingüísticas y diplomáticas.
Estos miembros ayudarán a superar barreras de comunicación y culturales, a la vez que permitirán tener negociaciones sencillas y serán intermediarios de cada etapa.
Los miembros que debes sumar a esta área son:
- Gestores de relaciones con el cliente
- Linguistas y profesionales multilingües
Equipo administrativo
Por otro lado, todo equipo nearshore requiere de un líder de proyecto para supervisar y coordinar las actividades del equipo, gestionar plazos y garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto.
Además, a esta área se suma el departamento legal, que se encargará de asegurar el cumplimiento de las normativas y regulaciones pertinentes, para garantizar el proyecto.
Los miembros que debes sumar en esta área son:
- Proyecto Manager
- Expertos de comercio internacional
- Expertos en finanzas y regulaciones comerciales
Especialistas en de desarrollo
Ya sea desde escribir el código, diseñar la interfaz y experiencia de usuario, todos estos miembros colaboran con diferentes etapas y se coordinan mutuamente para llevar de inicio a fin la funcionalidad del proyecto digital.
- Líder de proyecto
- Desarrolladores de software:
- Diseñadores de interfaz de usuario (UI)
- Diseñadores de experiencia de usuario (UX)
- Especialistas en DevOps
Analistas y control de calidad
Dependiendo del proyecto, puede ser necesario contar con expertos en un campo específico, como la salud, la banca, el comercio electrónico, etc., que comprendan los detalles y las regulaciones de ese sector. Igualmente, estos miembros ayudarán con las pruebas de usabilidad y función.
- Analista de calidad
- Probador de software
- Experto en seguridad
- Especialistas en dominios específicos
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